Faro1

Trabajamos con personas y organizaciones. Diseñamos experiencias de transformacion usando herramientas que abrazan areas de conflicto presentes y posibles necesidades del futuro.

Equipamos a los participantes de nuestros programas con una mente abierta y habilidades nuevas que necesitarán en el mundo totalmente distinto al que conocemos, que ya está llegando.

Trabajamos con personas y organizaciones. Diseñamos experiencias de transformacion usando herramientas que abrazan areas de conflicto presentes y posibles necesidades del futuro.

Equipamos a los participantes de nuestros programas con una mente abierta y habilidades nuevas que necesitarán en el mundo totalmente distinto al que conocemos, que ya está llegando.

Conjuntos

No puedes guiar el viento, pero puedes cambiar la dirección de tus velas

No puedes guiar el viento, pero puedes cambiar la dirección de tus velas

Nuestro punto de vista

Nuestro punto de vista

1/

Se aprende para la vida. (Y se aplica a donde sea) El conocimiento no está nunca confinado a un area de la vida. Es transversal. El “modo aprendiz” es una manera de estar en el mundo. Siempre atento, apasionado, confiado y curioso, listo para recibir - y hacer- un mundo nuevo.

1/ Se aprende para la vida. (Y se aplica a donde sea) El conocimiento no está nunca confinado a un area de la vida. Es transversal. El “modo aprendiz” es una manera de estar en el mundo. Siempre atento, apasionado, confiado y curioso, listo para recibir - y hacer- un mundo nuevo.

2/

Siempre listos. No estamos en condiciones de predecir el futuro. Pero si de preparar a personas y organizaciones a que estén listos para recibirlo.

2/ Siempre listos. No estamos en condiciones de predecir el futuro. Pero si de preparar a personas y organizaciones a que estén listos para recibirlo.

3/

El equipo, es todo. Colaborarse, incluirse, y ser transparentes. Sin esto nada ni nadie puede crecer. Feedback y reflexion son las dos patas para lograr confianza y evitar el miedo a cometer errores que tanto paraliza.

3/ El equipo, es todo. Colaborarse, incluirse, y ser transparentes. Sin esto nada ni nadie puede crecer. Feedback y reflexion son las dos patas para lograr confianza y evitar el miedo a cometer errores que tanto paraliza.

4/

Ser protagonistas, siempre. Los humanos somos participantes activos del mundo que habitamos. No podemos tener una mirada testigo. Los lideres que los desafíos del futuro necesitaran amigarse con los cambios, adaptarse a los nuevos paradigmas de manera suave, y liderar con acción. Inspiramos, equipamos y damos soporte a esos lideres.

4/ Ser protagonistas, siempre. Los humanos somos participantes activos del mundo que habitamos. No podemos tener una mirada testigo. Los lideres que los desafíos del futuro necesitaran amigarse con los cambios, adaptarse a los nuevos paradigmas de manera suave, y liderar con acción. Inspiramos, equipamos y damos soporte a esos lideres.

5/

Aprovechar la potencia. Empoderar a todos y a todo, definir ambiciosos objetivos y darles la autoridad y la confianza para liderar el propio recorrido. Eso son los fundamentos de una cultura de trabajo basada en el potencial humano. No sos lo que sos, sino lo que podes ser.

5/ Aprovechar la potencia. Empoderar a todos y a todo, definir ambiciosos objetivos y darles la autoridad y la confianza para liderar el propio recorrido. Eso son los fundamentos de una cultura de trabajo basada en el potencial humano. No sos lo que sos, sino lo que podes ser.

6/

Mínimo, cambiá el mundo. Todo Status Quo esta hecho para desafiarlo. De minima, preguntarse porqué.

6/ Mínimo, cambiá el mundo. Todo Status Quo esta hecho para desafiarlo. De minima, preguntarse porqué.

learnFL

Learn for humans

Learn for humans

Ofrecemos módulos de trabajo que incluyen sesiones “One To One” semanales, herramientas y ejercicios; enfocándonos en las siguientes areas de desarrollo:

Ofrecemos módulos de trabajo que incluyen sesiones “One To One” semanales, herramientas y ejercicios; enfocándonos en las siguientes areas de desarrollo:

Human

Áreas de desarrollo

Áreas de desarrollo

Ser

El conocimiento de uno mismo es el primer paso para el crecimiento.

• Autoconicimiento

• Proyección de carrera / Balance de vida

• Inteligencia emocional

• Feedback

• Herramientas de conocimiento personal

TTI Insights/ Hogan assestments

• Mindfulness para lideres

Ser

El conocimiento de uno mismo es el primer paso para el crecimiento.

• Autoconicimiento

• Proyección de carrera / Balance de vida

• Inteligencia emocional

• Feedback

• Herramientas de conocimiento personal

TTI Insights/ Hogan assestments

• Mindfulness para lideres

Hacer

Como nos relacionamos con el entorno y con uno mismo

• Relaciones interpersonales

• Comunicaciones efectivas

• Gerenciamiento personal

• Gestion de prioridades

• Delegar

• Equipos funcionales

• Crisis y oportunidades

Hacer

Como nos relacionamos con el entorno y con uno mismo

• Relaciones interpersonales

• Comunicaciones efectivas

• Gerenciamiento personal

• Gestion de prioridades

• Delegar

• Equipos funcionales

• Crisis y oportunidades

Animarse

Ser lideres conscientes

• Liderazgo en tiempos de disrupción

• Liderazgo resonantes

• Teoria U

• Resiliencia

Animarse

Ser lideres conscientes

• Liderazgo en tiempos de disrupción

• Liderazgo resonantes

• Teoria U

• Resiliencia

Saber

Mirada estratégica para afianzar y poner en practica lo aprendido

• Estrategia

• Design thinking

• Project managment

Saber

Mirada estratégica para afianzar y poner en practica lo aprendido

• Estrategia

• Design thinking

• Project managment

Learn for business

Learn for humans

Nuestra propuesta de valor consiste en un acercamiento integral a la evolución y la sustentabilidad de la empresa, incluyendo el seguimiento de las personas y los procesos en cada uno de los niveles.

Como liderar y hacer una cultura de aprendizaje en un entorno de cambio, teniendo en cuenta el presente y futuro de las personas, de la organización y de la sociedad; formando un equipo acorde, para llevar a cabo con éxito nuestra estrategia.

Hacer cultura

• Head-hunting, incorporación de talentos, desde las aptitudes conductuales

• Interin managment

• Onboarding (primeros 90 días)

• Coaching y liderazgo

• Desarrollo y cuidado del capital humano

Futuro

• Por que y para que hacemos lo que hacemos: Motivacion de equipos

• Desarrollo y funcionalidad de equipos

• Gestión de conflictos

• Comunicaciones efectivas

Negocio y cambio

• Planeamiento sucesorio

• Gestion de transiciones

• Gestion y evaluación del desempeño

• Home Office funcionales

• Sesion de innovación con Lego Serious Play.

Gestión y estrategia

• Estrategia y plan estratégico

• Misión y visión

• Teoría U: como aplicarla a la empresa

• Co-liderazgo y apoyo en ejecución funcional

Contrata nuestro plan anual, y nosotros nos enfocamos en hacer crecer tu equipo. Nuestros módulos incluyen sesiones “One to One” o de equipos, sesiones de estrategia, innovación, etc.

Contrata nuestro plan anual, y nosotros nos enfocamos en hacer crecer tu equipo. Nuestros módulos incluyen sesiones “One to One” o de equipos, sesiones de estrategia, innovación, etc.

 

Tenemos +30 años de experiencia

Tenemos +30 años de experiencia

José María Chaher

Fue Director de Recursos Humanos para América Latina de AptarGroup, compañía global de la indus- tria del packaging donde además sirvió como Ger- ente General para Argentina.

Con más de 30 años de trayectoria profesional en el mundo de la empresa a nivel regional y gobal, tiene una sólida formación académica en Argentina (ITBA, IAE) y en el Exterior (Harvard University, Uni- versity of California at Irvine) que complementan una muy rica y diversa experiencia en compañías multinacionales y nacionales (entre ellas Citi, BankBoston, Corporate Executive Board y Freudenberg Nonwovens). Desde hace 10 años se especializa en equipos de alto desempeño y liderazgo transformacional.

+54 911 4044-3896

josemaria.chaher@team-noia.com.ar

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